中国工业要想超过日本 先得超过日立 日立有何底气?


在日本规模最大的电机制造商日立中央研究所里,悬挂着创始人小平浪平的书法作品,其内容来自东汉的一句诗:生年不满百,常怀千岁忧,寓意着日立的创新与研发精神。

这位于1900年毕业的东京帝国大学机电系大学生,刚刚走出校门不久,就在1906年受原东京电灯公司的上司久原房之助的邀请,成为了久原矿业修理公司的工程师。十九世纪末二十世纪初,经历了明治维新的日本开始全面向现代化和电气化时代迈进,看着市场上涌现的电力设备绝大部分是国外的,小平浪平萌生出凭借自身的力量建造电力机械的梦想。1910年,小平浪平在久原矿业公司的日立矿业修理厂里发明了日本第一台5马力电动机,作为这一领域技术发展的先驱之一,小平浪平起到了先锋作用。一年后,独立出来的日立制作所正式成立。

1920年,日立制作所改名为日立株式会社,从名义上脱离久原矿业公司独立经营,但实际上仍然从属于鲇川财团。在不久爆发的第一次世界大战中,由于日本电机产品的进口受阻,日立电机一下子红火起来,成为日本首家制造大型电力机车的日本企业。他们在鲇川义介的经营指导与资金支持下,不断扩大生产规模,因而逐步发展成日本最大的电机厂家之一。在随后发生的日本对外侵略战争中,日立因日军的坦克、飞机、发动机、雷达等订单大发战争财。至1944年,出生于矿山里的日立已拥有11家工厂。整个30到50年代,日立相继开发出出了通信设备、变压器、电梯、冰箱、电缆和液压电解槽等产品,向世人展现了其技术实力的无限可能性。

作为一家超级大国企,日立很早就打造出一个完整的工业体系,涉及的产业从核电站,铁路,军工,到家电,医疗,物流,通信,金融以及各种黑科技可以说是无所不做

上世纪70年代,石油危机导致经济萧条,日立出现首度亏损,1974年,刚刚毕业的22岁大学生山田健勇进入日立。当时,很多美国企业实施了冷酷的裁员措施,而日立的做法是推迟新员工的入职时间,让老员工在家休息的同时仍然支付他们90%以上的薪水,让他们知道日立并没有抛弃任何一个员工。在这种绝命意识的刺激下,日立用半年的时间,在全球经济不景气的行情下,实现了利润翻番的成就。如果说70年代以前,是日立在国内的疯狂扩展阶段,那么在此之后,日立正式开启了全球化之路。

20世纪90年代是日立高产的十年,公司研制出了大量给我们的生活带来深刻影响的创新产品,从建立人际联系、传递信息的光纤数据传输设备、传真通信和数码相机,到革新医疗技术,挽救生命的心磁图仪技术,日立的贡献对社会产生了深远的影响。

有人表示,中国工业要想超过日本,先得超过日立,但在进入新世纪后,日立也面临着自身的发展困境。在中国家电市场,因为不断曝出的质量问题以及愈发激烈的竞争,日立的市场份额越来越小。2018年10月12日,自2012年退出自主生产转为贴牌后,那个从1956年起延续至今的“日立电视”在日本的销售历史正式落下帷幕。这似乎印证了那句话,没有长盛不衰的东西,除了对长盛不衰的渴望。

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